從紡織學徒到工業鉅子 鄭年錦樹立起海外華人標杆

鄭年錦（1931-2025），祖籍福建省福清市漁溪鎮上鄭村，是印度尼西亞著名華人企業家、慈善家和僑領，被譽爲印尼”紡織大王”與”鋼鐵大王”。他創立並掌舵的馬龍佳集團（Argo Manunggal Group），業務遍及紡織、鋼鐵、地產、金融等十多個領域，旗下擁有70餘家企業，員工超過5萬人。他不僅憑藉勤勉與智慧在異國他鄉締造了商業傳奇，更以長達四十餘載的持續捐贈和深沉家國情懷，贏得了海內外廣泛的敬仰。鄭年錦先生於2025年11月2日與世長辭，享年94歲。

從百貨店幫工到工業巨擘

鄭年錦的商業生涯始於家族生意的薰陶，並以其敏銳的洞察力和敢於冒險的精神，逐步建立起橫跨多領域的商業帝國。

早年積累與商業啓蒙

鄭年錦1931年出生於印尼萬隆的一個華人家庭。童年時期，正值印尼殖民時期，華人生活異常艱難。他小學未畢業便不得不輟學回家，在叔父的百貨店幫忙，從最基本的雜務做起，學習經商的基本本領。這段經歷雖然艱辛，卻培養了他勤奮務實的工作態度和敏銳的商業嗅覺。1948年，他隨家人遷居雅加達，在父親的紡織品商店中幫忙打理事務。這段與紡織品打交道的經歷，讓他對這一行業產生了濃厚興趣，也爲他日後從事紡織業奠定了堅實基礎。

抓住機遇，投身工業

1957年，26歲的鄭年錦邁出了創業的第一步，創辦了爪哇邦加有限公司，從紡織品貿易起步。當時印尼剛剛獨立不久，國內市場百廢待興。1959年，爲響應印尼總統蘇加諾”企業家幫助國家建設工業”的倡議，他做出了一個影響深遠的決定：親自前往中國聘請了四位上海籍紡織專家，並於1961年在中爪哇興建了達雅·曼努卡爾紡織廠有限公司，這就是後來馬龍佳集團的前身。這一舉措標誌着他從商業領域正式邁向了實業領域，也展現了他超越同齡人的遠見卓識。

技術革新與產業擴張

鄭年錦極具遠見地意識到，只有引進先進技術才能在競爭中立於不敗之地。他積極引入日本先進的自動化技術，在1970年代創辦了一系列紡織企業，逐步完成了完整的紡織產業鏈佈局。從紡紗、織布到印染、成衣製造，他在每個環節都精益求精。到1990年代初，馬龍佳集團已擁有18家紡織廠，形成了48萬紗錠的生產規模，佔全印尼紗錠總數的15%，產品出口至38個國家和地區，成爲印尼第一大紡織企業集團。這一成就的取得，離不開他對技術創新的持續投入和對市場趨勢的準確把握。

多元拓疆與資本運作

在紡織業取得巨大成功後，鄭年錦展現出非凡的戰略眼光，將業務拓展至鋼鐵、工業地產、輪胎、金融等多個領域。他在西爪哇創立的Bekasi Fajar工業區（MM2100工業城）堪稱傑作，這個佔地3000公頃的工業區內有400多家工廠，年產值高達數百億美元，爲當地創造了大量就業機會。1991年，他通過精明的上市和資本運作，全面收購了日本合作伙伴的股份，徹底掌控了馬龍佳集團。這一系列舉措充分展現了他作爲企業家的膽識與智慧。

心繫華教回饋桑梓

鄭年錦在取得商業成就的同時，始終不忘回饋社會，其貢獻主要體現在推動華文教育、支持家鄉建設以及促進中印尼文化交流等方面。

推動印尼華文教育

作爲第二代華僑，鄭年錦深知華文教育對維繫華人文化認同的重要性。在印尼華文教育遭遇困境的時期，他挺身而出，於2005年與多位僑領共同創辦”新雅學院”並擔任基金會董事長。該學院旨在培養精通印尼語、漢語與英語的實用型人才，爲印尼華裔青年提供了學習中華文化的平臺。此外，他還通過擔任雅加達華文教育協調機構總主席，推動在印尼全國19個省設立華文教育分支機構，系統地促進了華文教育在印尼的復興與發展。

支持家鄉建設

鄭年錦對祖籍地福清市的捐贈始於1980年，持續四十多年未曾間斷。他的善舉覆蓋了教育、醫療、民生等多個領域。在教育方面，他捐資建設了華僑大學鄭年錦圖書館、清華大學鄭年錦樓，以及福清當地的虞陽小學、虞陽中學等衆多教育設施。據統計，僅對福清漁溪鎮的文化、衛生、教育事業，他累計捐贈就近4000萬元。

在醫療領域，自1980年起，他便開始支持福清市第四醫院（虞陽醫院）的建設。他的捐贈涵蓋了胃鏡、心臟起搏器等先進醫療設備，設立了職工福利基金，並捐建了病房大樓。甚至在2024年，已93歲高齡的他再次通過旗下公司捐贈30萬元用於改善醫院公園的環境與設施，該公園後被命名爲”年錦公園”，見證着他對家鄉人民的深情厚誼。

促進中印尼文化交流

鄭年錦曾以印中經濟社會與文化合作協會副總主席的身份參與跨國經貿合作洽談，並多次代表印尼福建社團聯誼總會參與”一帶一路”建設的相關交流。2013年，他資助出版了停刊近半個世紀的印尼華文媒體《生活報》紀念叢書，爲搶救和整理印尼華僑華人歷史文物資料做出了重要貢獻。這些努力不僅促進了兩國人民之間的相互理解，也爲在印尼華人羣體保留了珍貴的文化記憶。

情繫家國永留史冊

鄭年錦的一生，是勤勉創業、多元開拓、情繫家國、慷慨奉獻的生動寫照。他晚年仍致力於將家國情懷傳承給後代，常年帶着子孫回訪中國，希望年輕一代既能紮根印尼、建設當地社會，也能心繫、反哺家鄉。

在企業管理方面，鄭年錦形成了獨特的管理哲學。他注重人才培養，強調”用人不疑，疑人不用”；他重視技術創新，始終保持着對行業發展趨勢的敏銳洞察；他堅持穩健經營，在多元化擴張的同時始終控制風險。這些管理智慧使得馬龍佳集團能夠在多次經濟危機中屹立不倒，並持續發展壯大。

鄭年錦的慈善理念也頗具特色。他不僅慷慨解囊，更注重捐贈的實效性和可持續性。他常說：”捐贈不是簡單地給錢，而是要真正幫到需要幫助的人。”因此，他往往會親自考察捐贈項目，確保資金用在刀刃上。同時，他特別重視教育和醫療這兩個關乎民生的領域，認爲投資教育就是投資未來，改善醫療就是拯救生命。

2025年11月2日，鄭年錦先生逝世。他的離世，在福清家鄉及海外華人社羣中引發了廣泛的悲痛與追思。印度尼西亞總統佐科·維多多在唁電中稱讚他是”印尼民族企業家的楷模”，中國駐印尼大使館也發表聲明，肯定他爲促進中印尼友好交流與合作作出的重要貢獻。

鄭年錦先生雖然離世，但他所締造的商業傳奇、他所踐行的慈善精神，以及他那份跨越海洋、超越時光的鄉情，將繼續在這片土地上生長和傳揚。他從一個普通的紡織學徒成長爲工業鉅子的人生歷程，將永遠激勵着後來者勇敢追夢、報效家國。他的故事，不僅是一個企業的成長史，更是一段海外華人心繫故土、回饋桑梓的動人詩篇。