2026年11月9日,星期一

向微觀深處走,往消費者心裏去,探尋東莞“軟硬兼施”製造之路|萬千氣象看廣東

發佈:2026-11-09 欄目:大灣區

 來源:南方網·粵學習

  一束中子,探入材料內部,研究材料內部結構;一隻毛絨娃娃掛上書包,表達個性、帶來情感撫慰。前者追問物質如何構成,後者探索產品如何打動人,相距甚遠的兩件事,卻都從東莞的製造業根基出發。

  11月7日,“中國式現代化的萬千氣象”網路名人廣東行活動走進東莞,網路名人探訪中國散裂中子源、中國科學院東莞材料科學與技術研究所、中國潮玩之都·漫博中心、TOYCITY公司。從基礎科研到原創潮玩,四個參訪點展示了東莞製造向價值鏈兩端延伸的路徑:向前,探索物質本源與技術源頭;向後,掌握創意、品牌與打動人心的密碼。東莞,正在這兩個方向上尋找新的增長空間。

  向微觀深處走

  以基礎研究爲製造實業打開新空間

  走進中國散裂中子源,首先需要轉換觀察世界的尺度。

  這臺被譽爲“超級顯微鏡”的大科學裝置,是中國首臺、世界第四臺脈衝型散裂中子源。它利用加速器產生的高能質子轟擊靶材產生中子,再借助中子研究物質的微觀結構與運動規律。對材料研究而言,看清內部結構,是理解性能、尋找改進方向的重要一步。

  一種材料爲什麼表現出特定性質?更換工藝後,性能爲何發生變化?這些問題往往需要細緻的結構研究,才能從推測走向有證據支撐的解釋。

  據介紹,中國散裂中子源每年運行超過5000小時,已完成超過3000個科研課題,研究涉及電池材料、高強合金、量子材料等領域。2026年10月,其裝置束流功率突破200千瓦並正式投入運行,達到一期設計束流功率的兩倍,科研支撐能力進一步提升。

  這些數字背後,是一家家科研機構與企業獲得的研究機會。基礎研究看似遠離消費市場,卻可能影響未來一塊電池的性能、一件裝備的可靠性。

  “基礎研究與我們的生活其實並不遙遠。我們今天在這裏做的這些實驗,明天可能就會轉化成一個容量更好的電池。”網路名人@麻薯波比 表示,在他看來,從前端研究走向日常生活的便利,需要時間積累,而自主科研設施的建設,爲這一過程提供了重要支撐。

  大科學裝置幫助科研人員看清材料,材料研究機構則進一步探索如何創造、改進和應用材料。

  2025年12月正式掛牌的中國科學院東莞材料科學與技術研究所,由中國科學院與廣東省、東莞市共建,開展信息材料、能源材料、功能陶瓷與金屬材料等領域研究。它的落地,讓製造業密集的東莞增加了一支面向材料源頭創新的科研力量。

  在東莞材料所,科研與產業的關係被具體到一個個構件上。以非晶材料研究爲例,中國科學院東莞材料所所務委員、非晶材料研究部主任張博介紹,團隊正與企業合作推動手機、汽車相關結構件的開發應用,部分項目已經進入中試階段。

  從材料性能得到驗證,到穩定製造出符合要求的產品,中間要經歷加工、測試與反覆改進。研究所提供的不只是一個材料樣品,而是分析問題、開發材料、優化設計的綜合能力。張博介紹,東莞的製造業基礎,爲科研提供了豐富的問題來源。手機裏的一個構件、生產中的一道工序,都可能成爲新的研究課題。實驗室爲企業尋找解法,企業則讓科研成果接受真實生產條件的檢驗。“我們希望能弄清楚源頭構造,然後跟企業後端配合,形成一個全鏈條的體系。”

  往消費者心裏去

  代工廠里長出原創品牌

  科研是探究物質本源,設計則是發現大衆情感所向,這是製造業升級的另一方向。從科研現場來到潮玩產業現場,觀察對象由材料結構變成了造型、故事與消費體驗。問題依然具體:創意如何成爲產品,又如何找到願意爲它買單的人?

  位於東莞石排的中國潮玩之都·漫博中心,是一個集展示交易、產業服務、研發辦公於一體的潮玩產業平臺,總建築面積超過13萬平方米,中心構建“4+365天”常態化交易體系,以專業展會集中對接資源,以選品中心承接日常供需,並提供打樣、培訓、產能對接等產業服務。

  據介紹,在線上,“網上潮玩中心”已有超過250個品牌與平臺開展貿易及供需對接聯動。在線下,中心還組織海外採購商走進園區、探訪石排工廠。設計者未必熟悉生產工藝,製造企業未必擅長尋找市場,採購商也需要比較產品、瞭解供應能力。把這些環節聚在一起,才能讓展會上的一次相遇,繼續變成設計、打樣和交付的合作。

  從經營邏輯看,漫博中心的價值在於持續促成交易:既幫助創意找到製造資源,也幫助工廠和品牌接近客戶。展會帶來集中關注,常態化服務則承接關注之後的生意。

  平臺能做的是讓要素流動順暢,但最終一件產品能否成功,企業必須回答一個樸素的問題:消費者爲什麼喜歡這個產品?

  成立於2020年的TOYCITY,把業務重點放在原創潮流IP孵化、品牌推廣和渠道運營上,推出了Laura、Mr.PA等原創IP,目前,其線下合作門店已超過6500家,並通過主題展、快閃活動等方式觸達消費者。

  規模之外,更值得觀察的是它打造IP的方法。

  “我認爲打造IP沒有標準答案。”TOYCITY創始人鄭波說。不同階段的消費偏好、創作者的經驗與表達,都影響着一個形象能否獲得認同。從玩具製造到潮玩品牌,企業不僅要掌握把形象做成實物的能力,更要理解消費者爲何產生情感認同。工藝保證產品能夠交付,原創設計、社羣運營和渠道建設則影響它能否持續被選擇。

  鄭波認爲,潮玩承載着年輕人的情感表達與社交需求。共同的喜好,讓原本陌生的人通過分享、評論建立聯繫。企業由此經營的,不只是一次購買,也包括圍繞IP形成的長期互動。海外市場爲這種探索打開了更大的空間。他介紹,公司已與美國、新加坡、越南、韓國、日本等市場開展業務合作。

  一端是中子束探入材料深處,一端是原創IP走近消費者。它們並非直接相連的生產鏈,卻共同指向製造業升級的關鍵:向技術源頭爭取主動,向市場終端積累認同。

南方網、粵學習記者 李卓凡
拍攝 程麟

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