廣東推動萬億級資本重塑風投創投邏輯,耐心資本奔湧創新一線
投早、投小、投長期、投硬科技
來源:南方日報

珞石機器人智能產線,工業機械臂集羣協同,打造柔性自動化製造場景。受訪者供圖

中科宇航力箭一號遙十四運載火箭發射圓滿成功。受訪者供圖
廣東是中國創投最爲活躍、資本密度最高的區域之一。龐大的風投創投矩陣、深厚的製造業根基、豐富的產業應用場景交織融合,爲資本發現未來、投資未來提供了肥沃土壤。
然而,隨着新一輪科技革命和產業變革加速演進,一些新的矛盾逐漸顯現。一方面,科技創新向深水區邁進,投入更大、研發週期更長、不確定性更高;另一方面,傳統考覈週期、投資期限和退出機制仍難完全適配,資本“不敢投、不願等”的問題依然存在。
如何讓更多資金沉澱到創新前端、陪伴企業穿越週期?如何把既有的資本優勢,轉化爲面向未來的技術優勢和產業優勢?作爲經濟大省、科技大省、金融大省,廣東需回答好這道“必答題”。
記者調研發現,一場圍繞耐心資本的風投創投邏輯重塑正在展開——從機制看,打破傳統考覈約束,以制度創新讓長期資本“敢投、願投”;從主體看,國有創投向硬科技“無人區”挺進,在市場尚未形成共識時率先落子、長期陪伴;從生態看,一座座“金橋”連通創新與資本,超3.7萬億元資本匯聚成潮,產業資本、金融資本、社會資本加快奔赴創新一線。
破局求變
打造耐心資本“強磁場”
“廣東真正將‘耐心資本’的精神落到了地上。”在廣東省戰略性新興產業投資引導基金(下稱“廣東戰新引導基金”)啓動儀式現場,華登高科管理合夥人張聿如是說。
今年5月,廣東戰新引導基金“亮相”,目標註冊規模1000億元,是廣東首隻不設固定存續期的引導基金。廣東從此有了全省統一的“耐心資本”平臺。
基金啓動當天,一場面向戰略性新興產業和未來產業的資本“集結”同步展開——中信集團、中國人壽集團、中國工商銀行等“國家隊”加速入列,央企資本、保險資金、銀行資金匯聚南粵;廣州市、小鵬集團、粵財控股等本土力量協同奔赴,地方政府、鏈主企業、省屬國企多方聯動。
千億基金“振臂一呼”,爲什麼各路資本“雲集響應”?答案藏在廣東一系列制度突破中。
當前,國資已成爲風投創投市場的重要出資力量。調研中,不止一位受訪者表示,科技創新天然伴隨高風險、高不確定性,尤其是種子期、天使期項目,技術尚未成熟、商業模式尚待驗證。如果仍沿用傳統保值增值考覈方式,投資機構難免束手束腳,“怕虧損、怕追責”也意味着不敢“投早、投小”。
如何讓國資既守住風險底線,又敢於爲創新承擔必要風險?廣東率先在投資機制、容虧機制等關鍵環節破題。
早在2024年,《廣東省科技創新條例》在全國率先提出,對財政出資設立的科技創新類基金,不以國有資本保值增值作爲主要考覈指標。
此後,廣州、深圳向“深水區”挺進——廣州開發區科技創新創業投資母基金種子直投、天使直投單個項目最高允許出現100%虧損;深圳南山區隨後設立戰略直投專項種子基金和天使基金,對單個項目同樣允許100%虧損。
到2025年,廣東制度供給再度加碼。《廣東省進一步促進創業投資高質量發展行動方案》出臺,圍繞創業投資“募投管退”全鏈條強化政策支持,引導更多資本投早、投小、投長期、投硬科技。當年底,《廣東省推動金融服務科技強省建設工作方案》出臺,提出探索建立與科技強省建設相適應的科技金融體系,推動廣東省形成“科技—產業—金融”良性循環。
從“不以保值增值爲主要考覈指標”,到明確容虧空間,再到完善“募投管退”全鏈條政策,廣東正在重塑耐心資本的投資決策邏輯——讓投資機構更有底氣將資金投向早期、投向未來。
栽下制度“梧桐樹”,引得長期資本“鳳凰來”。在一系列政策加持下,長期資本、耐心資本加速匯聚南粵,爲科技創新和產業升級注入源頭活水。
去年11月,AIC“雙子星”——信銀金投、招銀金融投資分別落戶廣州、深圳,註冊資本分別達到100億元、150億元;今年,廣東承接的第一隻國家級母基金——粵港澳大灣區創業投資引導基金亮相,基金目標規模504.5億元,存續期最長可達20年,將撬動數千億元社會資本投向粵港澳大灣區重點產業領域。
國資領航
點亮硬科技“無人區”
一片薄薄的AR鏡片,可以讓導航箭頭“懸浮”在眼前,虛擬畫面與現實世界無縫疊加。這個極具未來感的場景,來自廣納四維生產的關鍵光學器件——衍射光波導。
這條納米級“光路”從實驗室走向生產線,並非易事。
“2023年,我們第一次做商業化,沒有銷售收入,融資非常難。”廣納四維董事、財務總監魏錫科回憶,在企業最困難的時候,三家投資機構走了進來。“後來我們發現,三家機構都來自廣州金控基金羣。”
從那以後,廣州金控基金羣累計投資廣納四維8600萬元。
廣納四維的經歷,折射出早期硬科技企業面臨的普遍困境:技術路線尚待驗證、商業價值尚未顯現,市場化資本也難以快速定價。
在這個市場尚未看清的“無人區”,誰願意投下“第一筆錢”?記者調研發現,一個明顯變化正在發生——廣東正進一步發揮國資創投的引領帶動作用,將投資關口不斷前移,引導更多資金投向種子期、初創期和科技創新源頭。
更深一層的變化,是國資創投正在成爲真正的耐心資本——不僅敢於投早投小,還願意長期陪伴。
前不久,中科宇航力箭一號遙十八運載火箭·超智算號在東風商業航天創新試驗區發射,採用“一箭9星”的方式,將“超智算一號”等9顆衛星精準送入預定軌道,發射任務取得圓滿成功。
梳理中科宇航的融資歷程,國資耐心陪伴的軌跡清晰可見。以越秀產業基金爲例,其自2020年首輪投資中科宇航後,已連續5輪“加碼”,6年累計投資近3億元。
目光轉向香港。前不久,珞石機器人登陸港交所主板,成爲深創投投資培育的第300家上市公司。
“發現併成就偉大企業。”這是深創投的公司使命,也折射出廣東國資創投角色的進一步變化。
記者調研發現,廣東國資創投正在突破單純資金供給的邊界,將更多產業鏈、創新鏈和資本鏈資源帶給企業,從資金“提供者”向產業生態“構建者”“引領者”轉變。
例如,深創投投資新凱來,並幫助企業對接融資、產業鏈和產學研資源,助力ALD、PVD等核心設備實現突破;投資中科飛測,助力補齊集成電路產業鏈關鍵短板;2015年起連續參與康方生物四輪融資,陪伴企業成長和產業化發展……
從“投出第一筆”,到“陪跑多年”,再到鏈接產業鏈、創新鏈資源,廣東國資創投的角色正在發生變化——它們既是硬科技“投資無人區”的探路者,也是企業穿越週期的陪伴者,更是產業生態的構建者。
更重要的是,這一轉變正從單個項目、單家機構向更廣範圍延伸。邁瑞醫療、歐菲光、佰維存儲、小鵬汽車、明珞裝備、百奧泰、潔特生物、慧智微、南砂晶圓、雲從科技……從人工智能到生物醫藥,從新材料到新能源,廣東硬科技企業背後,都活躍着國有資本的身影。
資本奔湧
共築創新“生態雨林”
機器人拿雞蛋不捏碎、抓玻璃瓶不滑落,靈活度堪比真人……這是戴盟機器人觸覺全棧技術帶來的突破。
最近,戴盟機器人宣佈完成數億元戰略輪融資;而在此前不久,公司剛完成億元級A輪融資。連續融資背後,是一個陣容豪華的產業資本陣容——螞蟻集團、招商局創投、聯想創投、匯川產投、中國移動、中國電信等悉數在列。
這是產業資本加速湧入廣東硬科技企業的鮮明註腳。
爲什麼越來越多產業資本將目光投向廣東?答案藏在廣東鮮明的產業底色中。這裏擁有完整的製造業體系、豐富的應用場景和龐大的產業集羣,既是技術創新的試驗場,也是產業資本發現未來的“瞭望臺”。
再往深處看,不難發現,廣東正在有意識地放大產業優勢的資本效應:以產業洞察提升技術識別能力,以豐富場景加快技術驗證,以鏈主資源推動創新成果產業化。
近年來,廣東鼓勵產業鏈頭部企業立足主業參與創業投資、股權投資。去年1月,《關於高質量發展資本市場助力廣東現代化建設的若干措施》發佈,明確提出支持產業鏈龍頭企業發揮產業優勢參與股權投資,推動資本鏈、產業鏈、創新鏈深度融合。
在政策牽引下,產業資本入局加速。與此同時,傳統財務投資邏輯也正在被改寫——資本不再只是資金提供者,更成爲技術驗證、場景開放和產業協同的重要力量。
比亞迪超億元戰略投資深圳具身智能企業帕西尼,並推動具身智能技術探索進入汽車製造場景,讓機器人在真實產線上持續迭代;TCL創投沿着顯示、半導體產業鏈向上遊延伸,投資雲啓新材等企業,同時佈局具身智能等未來方向……
資本與產業的距離正在拉近,但好項目和耐心資本要真正“找到彼此”,仍需更高效的連接機制。
“你們和美國Neuralink公司在技術路線上有什麼不同?目前和哪些醫院有合作?”面對投資人的連續追問,華南腦控負責人沉着應答,逐一介紹企業技術優勢和最新合作進展。
這一幕,發生在廣東省創業投資和創新創業項目對接機制“粵創金橋”路演現場。
企業通過“金橋”尋找資本,投資機構通過“金橋”發現項目。記者在調研中發現,廣東正努力把科技項目與資本之間的“偶然相遇”,變成更加穩定、持續的制度化連接。
在深圳,每月8日的“深圳創投日”已經連續開展3年多,吸引全球數千家創投機構雲集,爲企業搭建“線上+線下”全方位路演平臺;在廣州,“金谷薈”構建科技成果轉化生態圈,以5場科創大賽、17場科創沙龍、200餘場項目路演加速“科研成果—場景應用—產業化”進程;“粵科發佈”現場路演項目550個,意向總融資規模超700億元,已落地項目超150個……
一場場路演、一輪輪對接,串聯起創新資源和資本力量,推動耐心資本奔赴創新一線——大型國企、產業龍頭、科研機構、創業投資機構、銀行資金、保險資金……越來越多長期資本匯聚廣東、投向創新。以保險資金爲例,其通過股票、債券等形式支持超800家廣東科技企業發展,險資入粵累計投資金額達2.7萬億元。
資本“種子”匯聚南粵,風投創投生態“蔚然成林”。截至2026年8月,廣東共有在中國證券投資基金業協會登記的私募基金管理人4100餘家,管理私募基金超過2.8萬隻,規模超過3.7萬億元。
從制度破冰讓長期資本“敢投、願投”,到國資創投向硬科技“無人區”挺進,再到多元資本協同匯聚,廣東正將風投創投嵌入科技創新和產業升級全過程。當資本更早看見創新、更久陪伴成長、更深參與產業,“藏富於科”便有了更具象的註腳——資本優勢持續轉化爲科技優勢、產業優勢和發展後勁,將爲廣東培育壯大新質生產力打開更廣闊空間。
■數讀
●千億級耐心資本平臺落地
2026年5月,廣東省戰略性新興產業投資引導基金啓動,目標註冊規模1000億元
●國家級母基金落子廣東
粵港澳大灣區創業投資引導基金目標規模504.5億元,將撬動數千億元社會資本投向粵港澳大灣區重點產業領域
●私募基金規模超3.7萬億元
截至2026年8月,廣東共有在中國證券投資基金業協會登記的私募基金管理人4100餘家,管理私募基金超過2.8萬隻,規模超過3.7萬億元
●險資入粵加碼科創
險資入粵累計投資金額達2.7萬億元,已支持超800家科技企業發展
■記者手記
讓耐心資本得以耐心
調研採訪時,一位國資創投負責人突然反問:“我們講耐心資本,誰給我們耐心?”
這句話讓我印象很深。過去談耐心資本,我們把目光投向投資人,問他們敢不敢投早、投小、投硬科技?能不能陪一家企業走過五年、十年甚至更久?
但調研走得越深,越能感受到,耐心並不只是一家投資機構的選擇,它同樣需要制度和生態托底。因爲越是早期、前沿的項目,越難用當下的確定性衡量未來。
一位投資人說,做早期投資是“辛苦活”——不僅要投下第一筆錢,還要幫企業找場景、拓市場、接續融資,陪着技術從實驗室走向生產線。
更大的考驗是時間。生物醫藥一條研發管線可能要走八年、十年,商業航天同樣要經歷漫長的技術驗證和產業化週期。企業在等待技術成熟,資本也在等待價值兌現。但是,基金有期限、考覈有周期,投資失敗還可能面臨追責。要求資本保持耐心,首先要給它保持耐心的空間。
這也讓我更理解廣東近年來一系列制度改革的意義。
不以國有資本保值增值作爲主要考覈指標、允許早期項目容虧、拉長基金週期、推動多層次基金接續……這些制度安排,本質上是在尊重創新規律——真正面向未來的技術,不可能每一項都成功,也很難在一兩個考覈週期內交出答案。
耐心資本的形成,既需要投資人“願意等”,也需要制度“允許等”、生態“支撐等”。只有讓制度設計更適配科技創新的長期規律,資本纔有可能真正走向創新前端、陪企業穿越週期。
所謂“藏富於科”,正是讓更多資本願意沉下來、等下去,最終沉澱爲技術突破、產業競爭力和發展的長久後勁。
南方日報記者 唐柳雯



